Čína vytváří globální ekonomický šok

První čínský šok přišel po sérii liberalizačních reforem v Číně v 90. letech a jejím vstupu do Světové obchodní organizace v roce 2001. Pro americké spotřebitele to přineslo značné výhody. Jeden dokument z roku 2019 zjistil, že spotřebitelské ceny zboží v USA klesly o 2 % za každé další procentní bod podílu na trhu získaného čínským dovozem, přičemž největší výhody pociťují lidé s nízkými a středními příjmy. Čínský šok ale nahromadil tlak i na domácí výrobce. V roce 2016 Autor a další ekonomové odhadli, že USA ztratily v letech 1999 až 2011 více než dva miliony pracovních míst v důsledku čínského dovozu, protože výrobci nábytku, hraček a oděvů podléhali konkurenci a pracovníci ve vyhloubených komunitách se snažili najít nové role. Zdá se, že se chystá jakési pokračování. Čínská ekonomika loni vzrostla o 5,2 %, což je podle jejích standardů utlumené tempo, a očekává se, že bude dále zpomalovat, protože vleklá krize v oblasti nemovitostí drtí investice a spotřebitelé omezují výdaje. Capital Economics, konzultační firma, si myslí, že roční růst…   se do roku 2030 zpomalí na přibližně 2 %. Peking se snaží dosáhnout ekonomického obratu tím, že investuje peníze do továren, zejména na polovodiče, letectví, automobily a zařízení na výrobu energie z obnovitelných zdrojů, a prodá výsledné přebytek v zahraničí. Protekcionismus by mohl přesunout část deflačních dopadů do jiných částí světa, protože čínští exportéři hledají nové trhy v chudších zemích. Tyto ekonomiky mohly vidět, jak jejich vlastní začínající průmyslová odvětví scvrkávají v zubech čínské konkurence, podobně jako to dělaly USA v dřívější éře.